بررسی موانع پیاده‌سازی برنامه های سند تحول قوه قضاییه: مطالعه موردی دادگستری گیلان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دکتری مدیریت سیاستگذاری بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

2 دکترای فقه و مبانی حقوق اسلامی، دانشکده الهیات و معارف اسلامی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.

3 دکتری حقوق کیفری و جرم شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی،مرکزی، ایران.

4 دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابدای. دانشگاه علامه طباطبائی تهران

10.22080/sod.2026.31642.1047

چکیده

هدف این پژوهش بررسی موانع اجرای برنامه‌های سند تحول قوه قضاییه در دادگستری استان گیلان با استفاده از روش تحلیل تم بود. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۲۰ نفر از کارکنان باتجربه دادگستری گردآوری شد. تحلیل داده‌ها بر اساس چارچوب شش‌مرحله‌ای براون و کلارک (2006) انجام گرفت.یافته‌ها نشان داد که موانع اجرایی در سه تم اصلی دسته‌بندی می‌شوند: موانع فرآیندی شامل ضعف در کنترل و پایش، کمبود نیروی انسانی، موانع عملیاتی، موانع ارتباطی و موانع مدیریت دانش و تسهیم آن؛ موانع زمینه‌ای شامل ناهماهنگی بین‌نهادی، موانع فرهنگی، موانع رهبری و منابع ساختاری؛ و موانع محتوایی شامل اولویت‌بندی نامناسب اهداف، عدم مشارکت ذینفعان در تدوین و عدم همسویی استراتژیک اهداف و برنامه‌ها است. روایی داده‌ها از طریق مثلث‌سازی با اسناد سازمانی و بازبینی توسط مشارکت‌کنندگان (80٪ تأیید) تضمین شد. در نهایت پیشنهادات عملیاتی شامل طراحی سامانه یکپارچه پایش، تقویت منابع انسانی با آموزش و انگیزش، ساده‌سازی فرآیندها، توسعه پایگاه دانش سازمانی، تقویت رهبری مشارکتی، بهبود تعامل بین‌نهادی و بومی‌سازی برنامه‌ها با مشارکت ذینفعان ارائه گردید.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

A Study of Barriers to the Implementation of the Judiciary Transformation Document Programs: A Case Study of the Gilan Provincial Judiciary

نویسندگان [English]

  • masoomeh ghasemi shams 1
  • mohammad karami 2
  • Alireza Mehdipour moghadam 3
  • mehdi ebrahimi 4
1 Ph.D. in in Business Policy Management, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.
2 PhD in Jurisprudence and Fundamentals of Islamic Law, Faculty of Theology and Islamic Studies, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran
3 Ph.D. in Criminal Law, Islamic Azad University, Markazi, Iran.
4 Associate Professor, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Abstract

This study aims to identify and analyze the barriers to implementing the programs of the Judiciary Transformation Document in the Gilan Provincial Judiciary. The research adopts a qualitative approach using thematic analysis based on the framework proposed by Braun and Clarke (2006). Data were collected through semi-structured interviews with 20 experienced judiciary staff members and analyzed through a six-phase coding process.



The findings indicate that the implementation barriers can be categorized into three main themes. Process-related barriers include weaknesses in monitoring and control systems, shortages of human resources, operational inefficiencies, communication challenges, and deficiencies in knowledge management and sharing. Contextual barriers encompass inter-organizational misalignment, cultural challenges, leadership shortcomings, and structural constraints. Content-related barriers involve inappropriate prioritization of objectives, lack of stakeholder participation in the formulation process, and misalignment between strategic goals and operational programs.



Based on the findings, several practical recommendations are proposed, including the design and implementation of an integrated monitoring system, strengthening human resources through targeted training, streamlining and reengineering processes, developing a robust knowledge management system, fostering participatory leadership, enhancing inter-organizational coordination, and localizing programs through active stakeholder engagement. These findings can contribute to improving the effectiveness of transformation initiatives within the judicial system.

کلیدواژه‌ها [English]

  • thematic analysis
  • Judicial Evolution Document
  • executive barriers strategy
  • public sector
  • strategic alignment